Cô gái hai lần vỡ nợ thành ‘phù thủy’ nâng tầm sầu riêng Tây Nguyên

Theo dõi GĐ&PL trên

Sau nhiều năm học tập và phát triển sự nghiệp tại Sài Gòn, rồi trải qua hai lần phá sản, O Huyền chọn trở về miền đất nông nghiệp, từ Bình Phước đến Đắk Lắk để bắt đầu lại bằng cây sầu riêng. Với nhãn hiệu HTN Agrigreen, chị phục dựng vườn tược và xây dựng chuỗi giá trị từ vườn lên tới thị trường xuất khẩu: vùng nguyên liệu, quy trình canh tác hữu cơ, kiểm định an toàn thực phẩm và kênh phân phối trong nước lẫn quốc tế.

Điểm tạo khác biệt của HTN Agrigreen là cam kết “3 không”: Không dư lượng thuốc bảo vệ thực vật - Không kim loại nặng - Kiểm định trên 427 loại hóa chất. Để làm được điều này, O Huyền đầu tư trực tiếp vào khâu kỹ thuật vùng nguyên liệu, đưa phương pháp vi sinh hữu cơ, phân bón hữu cơ và quản trị hệ sinh thái vườn vào canh tác. Những trái sầu riêng chín rụng tự nhiên từ vườn của HTN được kiểm nghiệm nghiêm ngặt trước khi lên container.

Thành quả không chỉ là câu chuyện cảm hứng cá nhân, nó diễn ra trong bối cảnh ngành sầu riêng Việt Nam đang bước vào kỷ nguyên mới. Năm 2024, xuất khẩu sầu riêng Việt đạt mốc kỷ lục khoảng 3,3 tỷ USD, trở thành mặt hàng chủ lực trong xuất khẩu trái cây. Năm 2025, dù có biến động do kiểm soát dư lượng và yêu cầu truy xuất nguồn gốc từ các thị trường nhập khẩu, kim ngạch vẫn ghi nhận sự phục hồi ở một số tháng với số liệu xuất khẩu tích lũy và sự mở rộng thị trường sang các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu và Hoa Kỳ. Những con số này cho thấy cơ hội lớn nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng và minh bạch chuỗi cung ứng. Đây là nơi mà các doanh nghiệp như HTN Agrigreen có lợi thế cạnh tranh

Trong hơn một thập niên gắn bó, O Huyền đã chuyển đổi mô hình sản xuất nhỏ lẻ thành hệ thống có thể cung ứng số lượng lớn. Công ty hỗ trợ nông dân địa phương nâng năng suất (mục tiêu 30–35 tấn/ha), thu mua hàng ngàn tấn mỗi vụ và kết nối xuất khẩu qua nhiều kênh chính ngạch và tiểu ngạch trước khi chuyển đổi sang xuất khẩu chính thức. Sự kết hợp giữa đào tạo kỹ thuật cho bà con, áp dụng tiêu chuẩn VietGAP/hữu cơ và xây dựng thương hiệu giúp bà con ổn định đầu ra và tăng thu nhập.

Mục tiêu của O Huyền và HTN Agrigreen trong tương lai không chỉ là mở rộng diện tích hay doanh số. Chị đặt trọng tâm vào ba hướng chiến lược: tiếp tục nâng chuẩn chất lượng để đáp ứng tiêu chí xuất khẩu vào những thị trường siết chặt kiểm định như EU, Nhật, Mỹ; nhân rộng mô hình vùng nguyên liệu bền vững, chuyển giao công nghệ hữu cơ cho nông dân nhằm tạo nguồn cung ổn định và truy xuất nguồn gốc; đa dạng hóa sản phẩm - chế biến, đông lạnh, đóng gói theo chuỗi lạnh để kéo dài mùa vụ và mở cửa vào kênh bán lẻ cao cấp. Những mục tiêu này vừa phục vụ lợi ích doanh nghiệp vừa góp phần nâng tầm thương hiệu sầu riêng Tây Nguyên và Việt Nam trên trường quốc tế.

Câu chuyện của O Huyền là minh chứng cho năng lực phục hồi của doanh nhân nông nghiệp trẻ, là bài học về quản trị rủi ro và tầm quan trọng của năng lực quản lý chuỗi cung ứng trong nông nghiệp. Đồng thời, đây cũng là tấm gương cho nhiều nhà vườn muốn chuyển đổi sang sản xuất theo tiêu chuẩn xuất khẩu. Khi thị trường quốc tế ngày càng yêu cầu cao về an toàn thực phẩm và truy xuất nguồn gốc, những doanh nghiệp như HTN Agrigreen sẽ là nhân tố quan trọng để đưa ngành hàng sầu riêng Tây Nguyên lên một nấc thang mới.

Facebook nhân vật: https://www.facebook.com/huyenthai.nguyen/

Kênh tiktok: https://www.tiktok.com/@ohuyensauriengg